藍(lán)領(lǐng)行業(yè)這幾年變化非常之大，很多傳統(tǒng)的線下勞務(wù)漸漸演變成線上線下相結(jié)合的形式。藍(lán)領(lǐng)就業(yè)人群趨向年輕化發(fā)展，他們更依賴互聯(lián)網(wǎng)。最近，在網(wǎng)上，很多藍(lán)領(lǐng)求職者都在推薦一款藍(lán)領(lǐng)招聘平臺(tái)——牛職工作網(wǎng)，稱贊其有很多工薪高待遇好的崗位，發(fā)放薪資快，筆者有幸采訪到了牛職工作網(wǎng)的創(chuàng)始人大圣先生。

　　深耕勞務(wù)行業(yè)十多年 對(duì)行業(yè)發(fā)展動(dòng)向敏銳

　　大圣先生深耕勞務(wù)行業(yè)多年，對(duì)傳統(tǒng)勞務(wù)非常之了解，也更明白傳統(tǒng)勞務(wù)存在著根深蒂固的問(wèn)題和難以解決的瓶頸。單純的線下運(yùn)作，信息傳遞時(shí)效差，加之黑中介橫行，藍(lán)領(lǐng)人員依賴勞務(wù)中介卻又不信任的現(xiàn)狀，是傳統(tǒng)勞務(wù)難以改變的。帶著創(chuàng)新求變的思想，大圣先生敏銳捕捉到互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，勞務(wù)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相融合可以解決傳統(tǒng)勞務(wù)的難題，而且在未來(lái)藍(lán)領(lǐng)趨向年輕化時(shí)，線上將成為藍(lán)領(lǐng)求職的重要方式。

　　大圣先生一手建立的牛職，又區(qū)別于其他勞務(wù)平臺(tái)。采用線上+線下相結(jié)合的方式，線上找工作，線下找門店，充分考慮的兩部分人的情況。對(duì)于長(zhǎng)期依賴門店的求職者來(lái)講，他們更信任門店，一切事宜交由門店幫助。而對(duì)于習(xí)慣上網(wǎng)的年輕人來(lái)講，手機(jī)看工作非常便利，當(dāng)然，由門店車接車送更適宜這種路途遙遠(yuǎn)的求職路，與他們而言更是增添方便。事實(shí)證明，大圣先生的新模式雖受市場(chǎng)質(zhì)疑，但很快便流傳開(kāi)來(lái)，為勞務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型奠定基石。

　　

 

　　積極探索 不斷進(jìn)行產(chǎn)品迭代升級(jí)

　　與白領(lǐng)招聘相比，藍(lán)領(lǐng)招聘有很大的不同，至少目前還是依賴線下送工。大圣先生在進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)優(yōu)化的過(guò)程中，考慮最多的還是招聘效率，如何幫助大廠企業(yè)降低招聘成本，如何提高藍(lán)領(lǐng)入職效率，幫助藍(lán)領(lǐng)求職者線上解決問(wèn)題，高效率便捷性溝通等等。

　　從牛職的誕生到牛職的升級(jí)迭代，每一個(gè)環(huán)節(jié)大圣先生都參與其中，經(jīng)他一手打造的產(chǎn)品，得到越來(lái)越多的人群認(rèn)可，包括同行、藍(lán)領(lǐng)用戶等等。“市場(chǎng)上有好的聲音時(shí)，是我們的動(dòng)力，不能驕傲，市場(chǎng)上有不好的聲音，要學(xué)會(huì)辨別，是否是自己的問(wèn)題，有則改之無(wú)則加勉。”

　　擴(kuò)大渠道 提升品牌力 布局未來(lái)

　　短短兩年時(shí)間，加盟門店數(shù)量翻倍，送工人員數(shù)量翻倍，牛職在勞務(wù)行業(yè)的成績(jī)非常喜人，但對(duì)于大圣先生來(lái)講，這僅僅只是開(kāi)始。藍(lán)領(lǐng)群體基數(shù)龐大，市場(chǎng)廣闊，而他們所服務(wù)的人群也不過(guò)是很少的一部分，市場(chǎng)等待他們?nèi)ネ诰?。好的成?jī)，是對(duì)他們所做之事的認(rèn)可，證明這條路值得走下去，也證明藍(lán)領(lǐng)行業(yè)的未來(lái)非常有前景。

　　在未來(lái)，大圣先生將繼續(xù)拓寬渠道，讓牛職的服務(wù)網(wǎng)布得更密，能夠服務(wù)更多藍(lán)領(lǐng)人群。同時(shí)，提升品牌影響力，建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與規(guī)則，以自身影響力推動(dòng)整個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化正規(guī)化，提升藍(lán)領(lǐng)招聘的效率，保障藍(lán)領(lǐng)人群的收益，也為同行者帶來(lái)更廣闊的未來(lái)，一起把牛職做強(qiáng)、做大。

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